Un résultat opérationnel qui tranche avec 2025
72 millions d’euros. C’est le résultat opérationnel d’activité (ROPA) du Groupe SEB au premier trimestre 2026 — contre 50 millions un an plus tôt, soit une progression de 42 %. La marge opérationnelle passe ainsi de 2,6 % à 3,8 %.
Le chiffre d’affaires s’établit à 1 885 millions d’euros. En données publiées, il recule de 1,1 % — un effet devises de 73 millions d’euros pèse sur la lecture. En organique, en revanche, la hausse atteint 2,7 %. Trois facteurs expliquent la progression du ROPA : un effet de base favorable par rapport au premier trimestre 2025, la croissance organique des ventes et une baisse des coûts opérationnels.
« Ce premier trimestre constitue un signal positif après une année 2025 difficile », précise Stanislas de Gramont, directeur général du Groupe SEB.
Europe, Amériques, Chine : une dynamique géographiquement équilibrée
En Europe occidentale, les ventes progressent de près de 5 % à taux de change constants. La France affiche un bond de 21 % sur le trimestre, porté en partie par des programmes de fidélisation distributeurs. Hors ces programmes, la croissance reste de 5 %. L’Allemagne fait exception : la bonne tenue du haut de gamme en ligne ne compense pas la baisse des canaux physiques dans le petit électroménager.
Sur le continent américain, les Amériques progressent de 6,7 % en organique. Aux États-Unis, le groupe gagne des parts de marché en articles culinaires et soin du linge, malgré une dégradation des conditions depuis janvier. En Amérique du Sud, la hausse organique atteint près de 11 %, portée par l’élargissement des gammes.
En Chine, Supor maintient une croissance organique de 2,3 % dans un environnement promotionnel. La marque se positionne comme numéro un de la catégorie articles culinaires sur Douyin.
La branche professionnelle du Groupe Seb consolide ses positions en Asie
L’activité professionnelle — équipements café et restauration sous marque WMF — progresse de 1,1 % en organique. L’attentisme persiste aux États-Unis et au Moyen-Orient. En revanche, le groupe signe un nouveau contrat avec la chaîne de thé Cha Panda en Chine et intègre de nouveaux clients en Amérique du Nord, dont Scooter’s.
L’ouverture du hub industriel de Shaoxing en début d’année constitue par ailleurs une étape structurante pour le déploiement de cette activité à l’échelle asiatique.
Plan Rebond : un déploiement conforme au calendrier
Ces résultats s’inscrivent dans le plan Rebond, annoncé lors des résultats annuels 2025. Ce programme combine accélération de l’innovation, transformation du marketing digital, réduction des références produits, économies sur les achats indirects et optimisation des frais de structure. Le groupe confirme que le déploiement respecte le calendrier fixé.
La direction maintient toutefois un cadrage prudent. L’environnement macroéconomique et géopolitique reste, selon ses termes, « incertain et dégradé ». « Nous restons pleinement mobilisés sur nos priorités pour 2026 : poursuivre la croissance du ROPA, normaliser la génération de cash-flow libre et réduire le levier financier du Groupe », indique Stanislas de Gramont.